Perusahaan anda sedang jalan ditempat dan gagal meraih banyak terget yang direncanakan, mari kita melihat dari dua pendekatan, pertama adalah pendekatan "Outword Looking" , mari kita bahas lebih detail lagi diantaranya adalah Orientasi analisis dan tujuan adalah berdasarkan
kondisi lingkungan makro (ekonomi, sosial-budaya,
dll) dan lingkungan industri (pasar, pesaing dan
persaingan, substitusi, dll)
2. Contoh: Competitive Strategy, TOWS Matrix
Strategy, Product-Market Strategy, BCG Matrix, dll.
Pendekatan yang kedua adalah Inword looking, hal ini sangat penting karena Orientasi analisis dan tujuan adalah VISI-MISI
Organisasi (what goals to be achieved? what
organization intend to do?). Contoh: Konsep Balanced Score Card, The 10 Steps
Strategic Planning, Cooperative Strategy.
Mari diskusikan startegi perusahaan anda bersama NAQOY CONSULTING hub 087878289001
